この2年間で、資金管理、組織管理、協力体制の構築・運営など、今の仕事に直結する知識を学ぶことができました。特に、政府機関や健康保険機構、医療関連企業との連携に必要な制度理解を深め、制度に基づいた病院運営を学べたことは大きな収穫でした。

また、ポソ、パプア、マナド出身の仲間や親身な教員との出会いも貴重な経験でした。今もWhatsApp（LINEと同じようにチャットや通話ができるツール）で情報交換を続け、仲間の多くは各地で病院長などの管理職として活躍しています。

研修前は、病院管理に関する知識が乏しい中で院長職を務めていましたが、リーダーとしてのスキルを身につけることができました。今後は、院内スタッフ間や部門内の対立への対応と解決方法について学ぶことが課題です。これはルドルフ氏（GKST保健サービス部門代表）の経験を参考にしながら日々学んでいます。

将来は、テンテナおよびその周辺地域の人々に、より多くの医療サービスを提供できる病院を目指しています。資金面での課題がありますが、人材育成を進めて、今後は他施設から紹介された患者を受け入れられる体制を整えていきたいと考えています。